Etkileşimli Finans demosu

Kaç kişiye ihtiyacınız var — ve bu insanlara ne yapmaları için para ödüyorsunuz?

Start with a realistic pre-filled Finance department. Change any assumption and watch the workforce norm, work mix and financial opportunity move instantly.

Illustrative demo. Financial values use the loaded cost you enter and are not savings guarantees.
Örnek şirket · FinansHazır veri — aşağıdaki her şey düzenlenebilir.

Finans modeliniz

Önce örneği inceleyin. Yalnızca ilginizi çeken varsayımları değiştirin.

1. Borç Hesapları4 aktivite
2. Alacak Hesapları4 aktivite
3. Hazine4 aktivite
4. Kapanış & Raporlama4 aktivite
5. Yönetişim & Kontrol4 aktivite
Neden hazır doldurulmuş? A buyer should explore a believable management case, not complete a questionnaire. The full product validates activity, workload, capacity and evidence in much greater depth.

Finans karar özetiniz

CEO lensi: kapasite, maliyet ve fırsat.

Örnek PDF ↗
Mevcut FTE14.0bugün
Gösterge norm12.5gerekli FTE
Kapasite farkı+1.5FTE potansiyel kapasite
Gösterge kapasite değeri€90kyıllık

Finans bordro kapasiteniz nereye gidiyor?

Workload share translated into yıllık workforce capacity value.

Operasyonel
€448k
Kontrol
€145k
Onay
€50k
Raporlama / Koordinasyon
€76k
Sistem
€30k

İşi kim yapıyor?

Illustrative role allocation derived from the selected work profile.

2.1Yöneticiler
4.1Kıdemli uzmanlar
5.5Uzmanlar
0.8Analistler
mAIhuman yönetim sinyaliToplam Finans kadrosu gösterge norma yakın.

Asıl soru toplam kişi sayısı değil; bordro kapasitesinin operasyon, kontrol, onay ve raporlama işleri arasında nasıl dağıldığıdır.

Ya şöyle olursa?

Test the questions management actually asks.

İlk 3 bulgu

1

26% of workload is control + approval.Management capacity that may be simplified, digitised or redesigned.

2

60% of workload is operational.This is where automation and scale effects can change future capacity.

3

1.5 FTE potansiyel kapasite gap.Use the scenario controls to test growth, automation and control reduction.